Centre de santé au Cameroun

mercredi 3 mai 2017

Notre projet vise le village de BATOULA à l'ouest du CAMEROUN, où notre objectif est L'ELECTRIFICATION du village mais aussi la construction d'un FORAGE « amélioré »avec pompe et château d'eau au CENTRE DE SANTE.

Au centre de santé à BATOULA, il n'existe quasiment que les murs et le toit, le matériel fait défaut, ce qu'il y a comme équipement est sommaire, inadapté et suranné.

Pour qu'un centre de santé puisse fonctionner, il faut au minimum amener l'eau, l'électricité, fournir le matériel de base afin d'améliorer la prise en charge au niveau des consultations prénatales, du planning familial, des vaccinations, de la lutte contre le VIH, de la sécurité des accouchements, de la protection maternelle et infantile et de l'offre d'hospitalisation (paludisme, maladies courantes, accidents …).

L’action concerne le village de BATOULA à l'ouest du CAMEROUN, Groupement Bamessingue, arrondissement de M'bouda, département de Bamboutos.

BATOULA compte environ 7000 habitants avec ses trois cents élèves et son trop modeste centre de santé qui a mission de prendre en charge 850 patients par an dont 50 familles immédiates dans une quasi précarité.

Les activités financées sont : le forage, la pompe, le château d'eau, l'alimentation triphasée en moyenne et basse tension du quartier Batoula Bamessingue à M'bouda, l'équipement médical de base, la formation d'un infirmier.

Notre action tend donc à contribuer à l’autonomie des populations locales sur les plans sanitaire, économique et social.

Les BESOINS LOCAUX auxquels notre action peut apporter une solution :

L’électrification

- permettre enfin au centre de santé d'exploiter des appareils médicaux qui dépendent du courant et autres matériels de laboratoire dont il dispose
- donner la possibilité aux élèves d'étudier dans des conditions normales, nous semble-t-il, avec en prime un bon éclairage
- offrir la possibilité aux enseignants de mener à bien des travaux pratiques et d'utiliser le matériel didactique moderne dont l'emploi est, là aussi, lié à l'énergie électrique
- peut-être même qu'en offrant la possibilité de conditions de vie modernes, l'installation de lignes électriques offrira par la même la possibilité aux enseignants de s'installer eux-mêmes sur place, à Batoula et non plus en ville
- favoriser la création d'activités comme la menuiserie (en bois ou métal), l'élevage de volailles ou l'ouverture d'une épicerie, et, créera des possibilités d'emplois pour les jeunes
- l'électricité développera la communication, par exemple en permettant de suivre les actualités locales ou internationales à la télévision ou à la radio
- dans le même sens les populations pourront tout simplement charger un téléphone portable ou autres lampes électriques
- parfois même est-il permis de penser qu'en n'étant plus obligés de se déplacer les gens pourront échapper un peu plus à l'insécurité

Le forage amélioré au centre de santé

- approvisionnement du centre en eau potable mais aussi plus prosaïquement la possibilité de vraiment se laver les mains
- mise en place de toilettes modernes
- quelques points d'eau potable éviteront les risques infectieux causés par une eau sale
- bref tout cela concourra à l'amélioration des conditions d'hygiène et de salubrité dans le centre de santé mais aussi dans le village.

Ces besoins ont été identifiés par la cellule de développement du village Batoula (CED TOULA) et transmis sur demande au comité de développement du groupement Bamessingue (CODESSING) en 2005...
Depuis rien n'avait été initié. Ces mêmes besoins ont, bien sûr été confirmés par la Commission composée de Présidents (Noeux soleil d'Artois, Béthune Brunehaut), past Président de Béthune-Brunehaut, et même d'un technicien très compétent (ancien professeur technique).

COMMENT CE PROJET REPONDRA-T-IL AUX BESOINS IDENTIFIES ?
Cette action crée les bases d'un développement centré sur : la santé, l'hygiène, l'éducation, le développement personnel et collectif.
Notre but est d'offrir aux membres de la communauté la possibilité d'évoluer en concevant eux-mêmes, en pleine santé, des initiatives dans le domaine social ou économique par le biais de partenariats avec des mentors locaux ou internationaux qui pour l'instant sont les seuls à maîtriser le déroulement d'actions.

COMMENT LES MEMBRES DE LA COLLECTIVITE ONT ILS ETE IMPLIQUES DANS LA PLANIFICATION ?
Notre action vient-elle en soutien d'autres initiatives locales en cours ?
La cellule de développement du village Batoula (CED Toula) est l'organe annexe du Comité de développement Bamessingue CODESSINGUE) ; elle organise un congrès tous les deux ans.
Au cours de ce grand rendez-vous qui rassemble tous les membres de la communauté, les séances de causeries éducatives, de sports et d'investissement humain sont organisées. Au cours des échanges les populations exposent aux membres du Bureau exécutif leurs difficultés quotidiennes. Au final ces difficultés génèrent des idées à réaliser, des projets. Pour l'heure les plus récurrents, en définitive les plus pertinents de ces projets sont l’électrification du village et bien sûr la construction d'un forage amélioré avec pompe et château d'eau au centre de santé.

DESCRIPTION DU ROLE DES MEMBRES DE LA COLLECTIVITE LOCALE DANS LA MISE EN ŒUVRE DE L'ACTION. QUELLES MESURES SONT PREVUES POUR ENCOURAGER LA PARTICIPATION LOCALE ? (compensations, diplômes, prix, promotion)
Comme lors de la construction d'un pont en 1998 notre programme repose sur une forte participation de la collectivité locale. Les populations seront très motivées à s'investir humainement ; elles n'hésiteront pas à contribuer matériellement à la dimension de leurs possibilités compte tenu de leur intérêt pour la réalisation de ces projets qui leur amèneront beaucoup.

LISTE DES PERSONNES AU NIVEAU LOCAL qui seront chargées de surveiller le déroulement de l'action, de suivre les résultats concrets et de garantir la continuité des services mis en place ; Comment les Clubs Rotariens impliqués les aideront-ils?
SIKAPA Victor Alexandre (Président CED-TOULA), DJIPAP Jean Marie (enseignant en génie civil), FOMEKONG Mathias (technicien supérieur en froid et climatisation), TALLA Joseph (ingénieur en travaux publics) s'engagent à surveiller l'opération et sa continuité.
Ces personnes ont été choisies sur la base de leurs compétences, de leur disponibilité mais aussi et surtout de leur engagement multiforme pour la réalisation de ces actions.
Ces mêmes personnes participeront au Comité de gestion.
Le bureau du comité directeur et les bénéficiaires procureront, quand il le faudra, les moyens nécessaires pour l'achat de pièces destinées à la maintenance.
Les Clubs du ROTARY local : Rotary club Bafoussam, Yaoudé Collines suivront également les résultats et la pérennité de cette importante opération et, de même qu'une mission sur place composée du Président et du past-Président du Club Rotarien Béthune Brunehaut ainsi que du Président du Club de Nœux les mines, Lumière d'Artois, mission accompagnée d'un ami technicien (enseignant du technique retraité) avait identifié et mesuré les besoins. Cette même commission assurera le suivi, voire le contrôle à raison d'une à deux fois par an. Il est important de retenir que cette mission Française avait soigneusement évalué l'implication des membres locaux concernés, à commencer par le Chef du village, sa Majesté le Roi des Bamessingues, l'infirmier en formation, les chefs d'établissements scolaires (dont celui du lycée technique de Bafoussam)

QUI SERA PROPRIETAIRE DES STRUCTURES installées lorsqu'elles seront en fonctionnement ?
Il est évident que, ni les Rotariens, ni leurs Clubs respectifs ne peuvent être propriétaires de tels investissements. Et bien, ce seront les populations du village Batoula qui deviendront propriétaires du puits, de la pompe, du château d'eau, des lignes électriques et du matériel que nous aurons contribué à leur fournir.

CHRONOLOGIE DU PROGRAMME ?
Démarrage en janvier 2016.
Durée des travaux estimée à 1 ou 2 ans selon les difficultés rencontrées.

PARTICIPANTS ?
Les Clubs locaux de Bafoussam et Yaoundé collines.
Les Clubs internationaux.
La commission de subvention locale et Française.
Les Rotariens entrepreneurs ne peuvent être intéressés au projet afin d'éviter tout risque de conflits d'intérêts et de ce fait n'assisteront pas aux réunions de la commission de subvention.
Des organisations partenaires comme les Compagnies nationales concernant l'eau et l'électricité (l'ENEO).

Notre président, année 2014/2015, Guy DEREGNAUCOURT médecin spécialiste, désireux d'agir sur le plan médical par une action mondiale du club de BÉTHUNE BRUNEHAUT et grâce aux recommandations de Jean François LEBRUN , membre actif et connaisseur du Cameroun de par ses contacts humanitaires antérieurs, a donc choisi le centre de santé de BATOULA pour y exercer la devise du rotary : SERVIR D'ABORD.

Le constat est simple : des murs nus, un sol en latérite et surtout ni eau, ni électricité et sans matériel médical de base et d'urgence ; c'est sur ce dernier point que ses conseils seront d'une grande utilité pour l'installation du centre de santé.


Texte

Notre projet vise le village de BATOULA à l'ouest du CAMEROUN, où notre objectif est L'ELECTRIFICATION du village mais aussi la construction d'un FORAGE « amélioré »avec pompe et château d'eau au CENTRE DE SANTE.



Au centre de santé à BATOULA, il n'existe quasiment que les murs et le toit, le matériel fait défaut, ce qu'il y a comme équipement est sommaire, inadapté et suranné.



Pour qu'un centre de santé puisse fonctionner, il faut au minimum amener l'eau, l'électricité, fournir le matériel de base afin d'améliorer la prise en charge au niveau des consultations prénatales, du planning familial, des vaccinations, de la lutte contre le VIH, de la sécurité des accouchements, de la protection maternelle et infantile et de l'offre d'hospitalisation (paludisme, maladies courantes, accidents …).



L’action concerne le village de BATOULA à l'ouest du CAMEROUN, Groupement Bamessingue, arrondissement de M'bouda, département de Bamboutos.



BATOULA compte environ 7000 habitants avec ses trois cents élèves et son trop modeste centre de santé qui a mission de prendre en charge 850 patients par an dont 50 familles immédiates dans une quasi précarité.



Les activités financées sont : le forage, la pompe, le château d'eau, l'alimentation triphasée en moyenne et basse tension du quartier Batoula Bamessingue à M'bouda, l'équipement médical de base, la formation d'un infirmier.



Notre action tend donc à contribuer à l’autonomie des populations locales sur les plans sanitaire, économique et social.



Les BESOINS LOCAUX auxquels notre action peut apporter une solution :



L’électrification



- permettre enfin au centre de santé d'exploiter des appareils médicaux qui dépendent du courant et autres matériels de laboratoire dont il dispose

- donner la possibilité aux élèves d'étudier dans des conditions normales, nous semble-t-il, avec en prime un bon éclairage

- offrir la possibilité aux enseignants de mener à bien des travaux pratiques et d'utiliser le matériel didactique moderne dont l'emploi est, là aussi, lié à l'énergie électrique

- peut-être même qu'en offrant la possibilité de conditions de vie modernes, l'installation de lignes électriques offrira par la même la possibilité aux enseignants de s'installer eux-mêmes sur place, à Batoula et non plus en ville

- favoriser la création d'activités comme la menuiserie (en bois ou métal), l'élevage de volailles ou l'ouverture d'une épicerie, et, créera des possibilités d'emplois pour les jeunes

- l'électricité développera la communication, par exemple en permettant de suivre les actualités locales ou internationales à la télévision ou à la radio

- dans le même sens les populations pourront tout simplement charger un téléphone portable ou autres lampes électriques

- parfois même est-il permis de penser qu'en n'étant plus obligés de se déplacer les gens pourront échapper un peu plus à l'insécurité



Le forage amélioré au centre de santé



- approvisionnement du centre en eau potable mais aussi plus prosaïquement la possibilité de vraiment se laver les mains

- mise en place de toilettes modernes

- quelques points d'eau potable éviteront les risques infectieux causés par une eau sale

- bref tout cela concourra à l'amélioration des conditions d'hygiène et de salubrité dans le centre de santé mais aussi dans le village.



Ces besoins ont été identifiés par la cellule de développement du village Batoula (CED TOULA) et transmis sur demande au comité de développement du groupement Bamessingue (CODESSING) en 2005...

Depuis rien n'avait été initié. Ces mêmes besoins ont, bien sûr été confirmés par la Commission composée de Présidents (Noeux soleil d'Artois, Béthune Brunehaut), past Président de Béthune-Brunehaut, et même d'un technicien très compétent (ancien professeur technique).



COMMENT CE PROJET REPONDRA-T-IL AUX BESOINS IDENTIFIES ?

Cette action crée les bases d'un développement centré sur : la santé, l'hygiène, l'éducation, le développement personnel et collectif.

Notre but est d'offrir aux membres de la communauté la possibilité d'évoluer en concevant eux-mêmes, en pleine santé, des initiatives dans le domaine social ou économique par le biais de partenariats avec des mentors locaux ou internationaux qui pour l'instant sont les seuls à maîtriser le déroulement d'actions.



COMMENT LES MEMBRES DE LA COLLECTIVITE ONT ILS ETE IMPLIQUES DANS LA PLANIFICATION ?

Notre action vient-elle en soutien d'autres initiatives locales en cours ?

La cellule de développement du village Batoula (CED Toula) est l'organe annexe du Comité de développement Bamessingue CODESSINGUE) ; elle organise un congrès tous les deux ans.

Au cours de ce grand rendez-vous qui rassemble tous les membres de la communauté, les séances de causeries éducatives, de sports et d'investissement humain sont organisées. Au cours des échanges les populations exposent aux membres du Bureau exécutif leurs difficultés quotidiennes. Au final ces difficultés génèrent des idées à réaliser, des projets. Pour l'heure les plus récurrents, en définitive les plus pertinents de ces projets sont l’électrification du village et bien sûr la construction d'un forage amélioré avec pompe et château d'eau au centre de santé.



DESCRIPTION DU ROLE DES MEMBRES DE LA COLLECTIVITE LOCALE DANS LA MISE EN ŒUVRE DE L'ACTION. QUELLES MESURES SONT PREVUES POUR ENCOURAGER LA PARTICIPATION LOCALE ? (compensations, diplômes, prix, promotion)

Comme lors de la construction d'un pont en 1998 notre programme repose sur une forte participation de la collectivité locale. Les populations seront très motivées à s'investir humainement ; elles n'hésiteront pas à contribuer matériellement à la dimension de leurs possibilités compte tenu de leur intérêt pour la réalisation de ces projets qui leur amèneront beaucoup.



LISTE DES PERSONNES AU NIVEAU LOCAL qui seront chargées de surveiller le déroulement de l'action, de suivre les résultats concrets et de garantir la continuité des services mis en place ; Comment les Clubs Rotariens impliqués les aideront-ils?

SIKAPA Victor Alexandre (Président CED-TOULA), DJIPAP Jean Marie (enseignant en génie civil), FOMEKONG Mathias (technicien supérieur en froid et climatisation), TALLA Joseph (ingénieur en travaux publics) s'engagent à surveiller l'opération et sa continuité.

Ces personnes ont été choisies sur la base de leurs compétences, de leur disponibilité mais aussi et surtout de leur engagement multiforme pour la réalisation de ces actions.

Ces mêmes personnes participeront au Comité de gestion.

Le bureau du comité directeur et les bénéficiaires procureront, quand il le faudra, les moyens nécessaires pour l'achat de pièces destinées à la maintenance.

Les Clubs du ROTARY local : Rotary club Bafoussam, Yaoudé Collines suivront également les résultats et la pérennité de cette importante opération et, de même qu'une mission sur place composée du Président et du past-Président du Club Rotarien Béthune Brunehaut ainsi que du Président du Club de Nœux les mines, Lumière d'Artois, mission accompagnée d'un ami technicien (enseignant du technique retraité) avait identifié et mesuré les besoins. Cette même commission assurera le suivi, voire le contrôle à raison d'une à deux fois par an. Il est important de retenir que cette mission Française avait soigneusement évalué l'implication des membres locaux concernés, à commencer par le Chef du village, sa Majesté le Roi des Bamessingues, l'infirmier en formation, les chefs d'établissements scolaires (dont celui du lycée technique de Bafoussam)



QUI SERA PROPRIETAIRE DES STRUCTURES installées lorsqu'elles seront en fonctionnement ?

Il est évident que, ni les Rotariens, ni leurs Clubs respectifs ne peuvent être propriétaires de tels investissements. Et bien, ce seront les populations du village Batoula qui deviendront propriétaires du puits, de la pompe, du château d'eau, des lignes électriques et du matériel que nous aurons contribué à leur fournir.



CHRONOLOGIE DU PROGRAMME ?

Démarrage en janvier 2016.

Durée des travaux estimée à 1 ou 2 ans selon les difficultés rencontrées.



PARTICIPANTS ?

Les Clubs locaux de Bafoussam et Yaoundé collines.

Les Clubs internationaux.

La commission de subvention locale et Française.

Les Rotariens entrepreneurs ne peuvent être intéressés au projet afin d'éviter tout risque de conflits d'intérêts et de ce fait n'assisteront pas aux réunions de la commission de subvention.

Des organisations partenaires comme les Compagnies nationales concernant l'eau et l'électricité (l'ENEO).




Notre président, année 2014/2015, Guy DEREGNAUCOURT médecin spécialiste, désireux d'agir sur le plan médical par une action mondiale du club de BÉTHUNE BRUNEHAUT et grâce aux recommandations de Jean François LEBRUN , membre actif et connaisseur du Cameroun de par ses contacts humanitaires antérieurs, a donc choisi le centre de santé de BATOULA pour y exercer la devise du rotary : SERVIR D'ABORD.



Le constat est simple : des murs nus, un sol en latérite et surtout ni eau, ni électricité et sans matériel médical de base et d'urgence ; c'est sur ce dernier point que ses conseils seront d'une grande utilité pour l'installation du centre de santé.



Clubs partenaires

Béthune Brunehaut